“Bəzən insanlar müəyyən etdikləri məqsədə doğru irəliləyərkən birdən-birə bu əsas məqsədlə heç bir əlaqəsi olmayan yeni hədəfə üz tuturlar. Bu planlaşdırılmamış hədəf sapma davranışı köhnə İstanbulun yanğın nasoslarından ilhamlanaraq 'Pumper Pumper Sendromu' adlanır (Dökmen, 2006).
Köhnə yanğın yerinə kürəyində yanğın nasoslarını daşıyan insanlar. İstanbul məhəllələri və yanğını söndürməyə kömək edənlərə 'pompaçılar' deyilir.' Əsas məqsədi yanğını söndürmək olan nasosçular yola çıxarkən bəzən eyni istiqamətdə hərəkət edən başqa komanda ilə qarşılaşırdılar. Nəzakət qaydalarına görə, arxadan gələn komanda daha kiçik addımlar ataraq öndəki komandanın arxasınca getməli idi. Lakin arxadan gələn komanda güc mübarizəsinə girərək öndəki komandanı ötmək istəyəndə dava düşüb. Onlar yanğın yerinə ilk gələn komanda olmağı yanğınla mübarizə aparmaqdan daha vacib hesab edirdilər və tez-tez rəqib komanda ilə fiziki mübarizə aparırdılar. Kəmərlə bir-birinə hücum edən iki qrupdan qalib gələn komanda da uduzan komandanın nasosunu götürmək hüququna malik olacaq. Qutuları itirmək biabırçılıq idi, amma qalib gəlmək qürurverici hadisə idi. Ancaq qalib komanda qənimət sayılan nasoslarla yanğın yerinə çatdıqda, artıq əsas məqsədi unutduqlarını anlayacaqdılar. Artıq yanğını dayandırmaq üçün çox gec idi. ;
Əsas məqsədi yanğınları söndürmək olan su nasosları yolda qəfil yaranan ikinci məqsədin arxasınca qaçaraq əsas məqsədi unudduğu kimi, biz də gündəlik həyatda dəfələrlə əsas məqsədimizi unuduruq. Yolda olarkən qarşımıza çıxan yeni hədəflərə görə yan yolları tutub əsas hədəfimizdən uzaqlaşırıq. Bu, çox vaxt insan həyatında qeyri-funksional vəziyyətə gətirib çıxarır.
Tulumbacı Sindromu ilə tez-tez qarşılaşdığımız sahələrdən biri də alış-veriş mərkəzləridir. Hamımız həqiqətən ehtiyac duyduğumuz konkret məhsulu almaq üçün mağazaya getmişik, birdən çox məhsul almışıq və yalnız itirdiyimiz vaxt və pulu dərk etmək üçün evə gəlmişik.İlk məqsədimiz əvvəlcədən planlaşdırdığımız məhsulu almaq idi. , biz sonradan seçdiyimiz yan seçimlərə görə əsas məqsədi unudub əsas məhsulu almadan evə qayıdırıq. .
& nbsp; Həkim, müəllim və ya psixoloq kimi 'insanlara kömək etmək' əsaslı peşələrlə məşğul olan insanların əksəriyyəti bu məqsədlə bu peşələri seçirlər. Əksəriyyəti əvvəlcə insanlara kömək etməyi hədəfləsə də, sektora daxil olduqdan sonra bəzən bu insanların pul, şöhrət, populyarlıq, brendləşmə kimi yan məqsədlərə sürükləndiyini və başlanğıcda qoyduğu hədəfləri unudduğunu görə bilərik. Əslində yan yollara o qədər diqqət yetirdilər ki, daha çox qazanc əldə etmək üçün peşələrində etik davranışları pozmağa, əsas hədəfləri olan insanlara fayda vermək əvəzinə, insanlara zərər verməyə başladılar. Bununla belə, başlanğıcda heç kim öz şəxsi maraqları naminə başqa insanlara zərər verməyə cəsarət etməz.
Bu günə qədər Tulumbacı Sindromunun disfunksional təsirlərinə diqqət yetirmişik. Ancaq əsas yola yan yolları seçmək həmişə zərərli davranış deyil. Tulumbacı Sindromunun adı olan Üstün Dökmen, yan yollara üstünlük verildikdə insana faydalı vəziyyətlərin olduğunu ifadə etdi. Tezis üçün məlumat toplamaq üçün Asiyadakı türk cümhuriyyətlərinə getmiş, lakin həmin ölkələrdə sahibkarlıq fəaliyyəti ilə uğurlu iş adamı olmuş vətəndaşlarımızı buna misal göstərmək olar. Universitet seçim dövründə seçdiyi fakültəni qəbul edə bilməyən və sonrakı illərdə kafedranı tərk edərək hobbi olaraq maraqlandıqları sahəyə fokuslanmağa qərar verən dostlarımızı da bu sinfə daxil edə bilərik. Sonda yan yol seçmək onları istəmədikləri peşə ilə məşğul olmaqdan xilas etdi və bəlkə də işlərindən həzz almağa imkan verdi.
Tulumbacı Sindromunun insan üçün funksional olub-olmaması insan üçün əsas yol və yan yolların mənasından asılıdır. Bəzən müəyyən bir məqsəd üçün yola çıxdıqdan sonra bəzi yeni və zəruri məqsədlərə çatmaq üçün yan yollara çıxmaq lazım gələ bilər. Belə hallarda marşrutu uzatmaq olar.
Tulumbacı Sindromunun zərərli təsirlərini azaltmaq üçün hədəflərimizi iki, yuxarı və aşağı səviyyəyə bölmək lazımdır. Bizim yüksək səviyyəli məqsədlərimiz daha ümumi və uzunmüddətli ola bilər. Xoşbəxt olmaq, həyat keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq, davamlı inkişafı təmin etmək və s. kimi. Aşağı səviyyəli hədəflərimiz bunlardır Onlar bizim yüksək səviyyəli məqsədlərimizdən daha ixtisaslaşmış və say baxımından daha böyük ola bilər. Maşın yarışlarında və ya atletika turnirlərində birinci yeri tutan şəxs qəza keçirdikdə, ikinci yerdə olan şəxsin 2 variantı var; Yarışa məhəl qoymamaq və dostunuza kömək etmək və ya yarışı tamamlamaq və birinci olmaq fürsətindən istifadə etmək. Bu variantlardan birini seçərkən, insanın əsas məqsədinin nə olduğu çox vacibdir. İnsanın məqsədi yarışı bitirmək kimi görünsə də, bu məqsəddən daha yüksək hədəfi ola bilər, məsələn, “həyat keyfiyyətini artırmaq”. Dostuna əhəmiyyət vermədən yarışı bitirdiyini və buna görə də baş verə biləcək ruh axtarışı səbəbiylə həyat keyfiyyətinin aşağı düşəcəyini təxmin edərsə və dostuna kömək etməyi seçərsə, bu daha yüksəklərə xidmət edərək sülh içində olmağı üstün tuta bilər. məqsəd və birinci olmaq.
Aşağı səviyyəli məqsəddən yayındığımızı anladıqda, əvvəlcə özümüzə aşağı səviyyəli hədəfimizi xatırlatmalıyıq. O zaman biz bu məqsədləri əhatə edən yüksək səviyyəli məqsədlərimizi xatırlamalıyıq. Və biz aşağı səviyyəli hədəflərimizin əslində xidmət etdikləri daha yüksək səviyyəli məqsədlə olan əlaqəsini unutmamalıyıq.
Biz həyat xəritəmizdə əsas hədəflərimizi və marşrutlarımızı nəzərdən keçirməliyik.
''Dünya kənara çəkilib, hara getdiyini həqiqətən bilən insana yol verəcək.'' / Starr Jordan
Nə qədər ki, kifayətdir.Yol boyu qarşılaşdığımız digər yollara dönməzdən əvvəl çıxdığımız səbəbi unutmayaq.
oxumaq: 0
