Düşünürəm ki, insanların mövcud olduğu yerdə duyğular var desəm yanlış olmaz. Vaxt var idi ki, biz zəkaya gəldikdə emosiyaları görməməzliyə vururduq, lakin bu proses çoxdan geridə qalıb. Emosional intellekt bir çox insanlar üçün yeni olsa da, bu gün çox daha vacib bir anlayışdır. Emosional intellekt insanın ünsiyyət qurduğu hər nöqtədə fərqini göstərən bir zəka növüdür. İnkişaf etmiş emosional intellektə malik insanlar həm özlərini, həm də başqalarını tanıyır, daha yaxşı empatiya səviyyəsinə malikdirlər və öz duyğularını daha yaxşı başa düşürlər.
Son araşdırmalar göstərir ki: Emosional intellekt koqnitiv zəkadan fərqlidir; müvəffəqiyyət, xoşbəxtlik və həyatdan məmnunluq üçün daha əhəmiyyətli bir yerdə. Başqa sözlə demək olar ki, fərd həm şəxsi, həm də iş həyatında uğur və xoşbəxtlik üçün emosional zəkasını yaxşı istifadə etməlidir.
Keçmiş cəmiyyətlərdə müvəffəqiyyətli olmaq üçün yalnız koqnitiv intellekt vacib idi və hətta empatik, emosional olaraq paylaşan rəftarları olan insanların uğur qazana bilməyəcəyi proqnozlaşdırılırdı. İşəgötürənin daha avtoritar olması gözlənilirdi və ünsiyyət quran, söhbət edən, sizi dinləyən və sizi başa düşməyən müdirlərlə qarşılaşmaq təəccüblü idi.
Ancaq zaman keçdikcə yüksək intellekt səviyyəsinə malik insanların bəzilərinin həyatda uğur qazandığı, bəzilərinin isə uğursuz olduğu görüldü. Uzun illər böyük menecer vəzifəsində çalışan Prof. Dr. Acar Baltaş “İnsanlar IQ-larına görə işə götürülürlər, emosional zəkalarına görə yüksəldilir və ya işdən çıxarılırlar.” Der Acarın bu ifadəsi çox qədimlərə gedib çıxır. 1995-ci ildə emosional zəkanın yenicə əhəmiyyət kəsb etməyə başladığı dövrdə söylədiyi bu ifadə bu gün də yaddaşlara həkk olunur.
Araşdırmalar göstərir ki, uğurlu liderin ən mühüm xüsusiyyətlərindən biri dəyişiklikləri idarə etmək potensialıdır. Uzun illər Eqon Zehnderin meneceri olmuş C.F. Araoz 11 ildə 11 min insandan müsahibə aldığını deyir. Araoz bu müsahibələr arasında yüksək səviyyəli vəzifələrə yerləşdirdiyi və işdəki uğur səviyyələrini izlədiyi 250 nəfərin IQ və EQ (emosional intellekt) üzrə nəticələrini qiymətləndirərək nəticə əldə edib.
Ən yüksək uğurun təcrübə və emosional zəkanın birləşməsindən qaynaqlandığı görüldü. Yüksək DZ və cəhd edin Anlaşıldı ki, yaxşı təcrübəyə malik menecerlər yeni vəzifənin çətinliklərinə baxmayaraq, 97% uğur qazanıblar. Digər tərəfdən, ən yüksək uğursuzluq nisbətinin, 25%-nin yüksək IQ, yüksək təcrübə və aşağı DZ qrupunda olduğu ortaya çıxdı. Nəticədə təcrübə və İQ yüksək olsa da, aşağı emosional intellekt uğursuzluğa səbəb olur.
Dəyişikliyi tutmaq
Dəyişikliyin yeganə anlayış olduğunu deyə bilərik. zaman keçdikcə mütləq dəyərlərə malikdir.Biz hər keçən saniyə dəyişikliyə məruz qalırıq. Biz həyatın hər sahəsində yeniliklər edir və fərqli oluruq və son zamanlar xüsusilə iş həyatında rəqəmsallaşmaya və dəyişikliklərin sürətinə ayaq uydurmaq çox çətinləşib. Bu məqamda menecerlərin sürətlə dəyişən şərtlərə uyğunlaşma qabiliyyətini qabaqcadan görmək böyük əhəmiyyət kəsb edir. Dəyişən şərtlər qarşısında öz emosiyalarından xəbərdar olmaq və onlarla ayaqlaşmaqla yanaşı, həmkarlarının yaşadığı prosesləri müşahidə etmək, onları başa düşmək, yaranan narahatlıq qarşısında mühiti idarə etmək çox vacibdir. dəyişdirməklə. Emosional intellekt insanların öz emosiyalarından və davranışlarından xəbərdar olmaq, yeni vəziyyətlərin nəticələrinin öhdəsindən gəlmək və başqalarının emosiyalarından xəbərdar olmaq potensialını artırır. Deyə bilərik ki, biz iş həyatında bu bacarıqları yerinə yetirdiyimiz zaman uğur avtomatik olaraq gələcək. Emosional intellekt öyrənilə və təkmilləşdirilə bilən bir anlayışdır. Heç bir şey üçün gec olmadığı kimi, onu öyrənmək və tətbiq etmək də çox gec deyil.
oxumaq: 0
